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在创业的征途上，每个初创企业都渴望找到快速增长的秘诀。然而，随着业务的扩展，许多企业发现传统的规模化方法并不总是奏效。作为齐朵网的个人站长，我一直在探索能够帮助初创企业突破成长瓶颈的策略。今天，我想和大家分享一个名为 "Do Things That Don't Scale" 的网站，它提倡在初创阶段采用一些非传统的、不可扩展的策略来实现爆炸性增长。
项目简介
"Do Things That Don't Scale" 是一个专注于初创企业成长的资源平台。它鼓励创业者在公司发展的早期阶段，采用一些看似不可扩展的策略，如提供个性化服务、直接接触客户、手动验证问题等，以创造忠实的粉丝群体和实现爆炸性的增长。这些策略虽然在短期内可能需要大量的人力投入，但它们能够有效地帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
主要特点
- 高度个性化的服务
"Do Things That Don't Scale" 提倡初创企业提供高度个性化的服务，通过手动引导用户和提供快速支持来增强用户体验。
- 直接接触客户
该网站建议初创企业主动前往潜在客户所在的地方，现场激活和引导他们使用产品。
- 手动验证问题
在建立可扩展的解决方案之前，手动履行订单或巧妙利用现有产品来验证问题。
- 有针对性的用户基础
建议初创企业在地理或人口统计学上限制初始用户基础，以便为特定受众创造高度吸引力的产品。
- 无限创意
鼓励初创企业采取无限创意和不可扩展的营销活动，以产生显著的关注和话题。
应用场景
- 产品市场契合
在产品开发的早期阶段，通过手动操作和个性化服务来验证产品与市场是否契合。
- 用户获取
在没有大量营销预算的情况下，通过创意活动和直接接触来获取用户。
- 社区建设
通过提供卓越的客户支持和与早期采用者建立关系，构建一个忠实的用户社区。
- 市场扩张
在产品获得初步成功后，利用口碑和用户推荐来加速市场扩张。
成功案例
- Airbnb
通过手动拍摄和更新房源照片，Airbnb显著提高了预订率，并最终推出了专业的摄影服务。
通过最初限制在哈佛学生中使用，Facebook成功地为其平台建立了一个高度参与的用户基础。
- Stripe
通过直接接触客户并提供即时的安装服务，Stripe在早期获得了关键的用户基础。
- Brex
通过向初创公司的创始人发送个性化的礼物和信息，Brex成功地吸引了大量新用户。
通过创始人自己提交内容和评论，Reddit在早期阶段激发了社区的活力。
- Tinder
通过在大学校园内举办活动并直接推广，Tinder迅速在年轻用户中传播开来。
结语
"Do Things That Don't Scale" 提供的策略和案例研究为初创企业的成长提供了宝贵的洞见。通过采取一些在短期内可能看起来不可扩展的措施，初创企业可以在竞争激烈的市场中找到自己的立足点，并建立起忠实的用户群体。作为齐朵网的个人站长，我强烈推荐这个网站给所有希望在创业路上取得突破的创业者。
